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实施ERP系统的关键因素实施应用ERP系统的关键因素有三个，即技术、数据和人。ERP系统不能以手工方式实现，所以计算机系···
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当一个企业准备实施ERP系统的时候，必然要考虑一个问题：从开始实施到获得成功需要多长时间? 这个问题决定于以下因素···
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ERP实施的三个阶段ERP的整个实施过程可以划分为三个阶段。这是因为对于大多数企业来说，实施ERP系统要做的工作太多了。···
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在过去40多年中，已有大量的企业实施了MRP、MRP
II和ERP。其中，有成功的，也有不成功的。通过这些实践，···
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实施ERP系统和任何一项投资事业一样，都要先进行成本效益分析，然后才能实施。下面的成本效益分析的例子来自于一家美国制···
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公司领导和主要管理人员已经通过了初始评估和先行教育，并已完成企业愿景的描述和成本效益分析。他们已经了解：什么是ERP···
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(1)成立项目小组。一旦完成了实施ERP的成本效益分析并决定实施ERP，下一步就应成立项目小组。项目小组负责在操作级上推···
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作为实施过程的一部分，理想的情况是，公司的员工100%，或者至少80%应当接受关于ERP的教育。要保证ERP的成功，···
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1973年，SAP推出第一个标准软件产品—财务会计软件RF，在RF的基础上，又推出R/1系统。 1975年，物料管···
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ERP实施检测表1：初始检查、先行教育、愿景表述、成本效益分析和项目公约 (1)企业高层领导、操作级管理人员和从企···
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