《ERP的距离在哪里？这篇文章提到了ERP的距离，ERP比较合适确定性的业务进程和能从物理世界笼统的业务逻辑。

在一个现已迫临第一性原理的业务系统中，很少会有人去提问：这个工作有什么价值？建立一个完善的ERP系统需求长时间的迭代和安稳的外部环境，但是当今时代技能和生态要素改变太快，很难让企业的业务逻辑长时间保持在最优化和规划化，许多企业或许还没能走完一个完好的周期业务就开端转型了。

今日先讲一讲

经过"大数规则"和价值交换下降业务的不确定性

关于大型企业，也可以把自己的非中心业务或许功能外包给更专业的公司，聚集在自己的长处上，例如用最专业的人，购买专业的软件和服务。那些供给“专精特新”产品和服务的企业，即专业化、精细化、特征化、新颖化，以专注铸专长、以立异赢商场，将自身的功率做到极致，然后进步整个生态的功率。