在消费品作业，供应链才能是作业的中心关注点与竞争力地点，飞鹤携手用友，经过用友BIP供应链云深化作业前端中心运用场景，构建全域供应链“全国一盘货”，完毕在线化、集中化、协同化运营，加强了供货商处理，不只能与供货商之间的合同、收购订单、发货、开票对账、付出等事务高效协同【陈果注：这其实说的是SRM系统】，还能直连经销商，完毕途径订货、订单阅览、仓储分配和物流调度的自动协同，依据经销商的信誉额度进行订单匹配【陈果注：这其实说的是DMS系统】。

两端还结合乳业的事务特征，一同打造了依据用友BIP的营销费用处理原型产品，助力飞鹤市场部和出售部的事务人员，在营销预算范围内策划营销方案或活动方案、恳求营销活动、盯梢活动实行进程，并依据活动实行作用结算费用，从而协助飞鹤不断完善、继续改进费用闭环处理，完毕营销费用的精细化处理。【陈果注：这其实说的是TPM系统】依据用友BIP赋能的才智供应链与才智出售系统，飞鹤的“2小时生态圈，28天新鲜直达”方式已成为作业标杆，引领全球婴幼儿配方奶粉作业新鲜晋级。毫无疑问，这样的共创共赢为作业的整体打开，带来立异性改动。文中用了“共创”这个词，我不太承认作者是想说用友给飞鹤定制化开发，仍是说飞鹤用了用友的标准化处理方案。从描绘来看，这儿触及到了快消企业三个常见的信息系统：1、供货商处理系统，一般称为SRM或许SCM2、经销商处理系统，一般称为DMS，也有称为“途径分销系统（DRP）”3、途径费用处理系统，一般称为TPM这些系统是快消企业数字化转型的根底信息系系统，关于大型快消企业来说，在国内现已有至少二十年的运用前史了，例如：SRM系统现已是个很老练的范畴，由于收购流程相对较为标准，所以起步较早，现在市场上供货商众多；跟着互联网技术打开，DMS（或DRP）系统在上一轮dotcom年代就现已主张，2004年前后国内就呈现了寰通、异联等多家依据Java技术开发的快消企业经销商处理渠道，其创始人都是来自SAP、惠普等公司我的老朋友，后来由于各种原因这些前期公司都退出江湖了；前些年国内的大型快消企业也会定制化开发DMS，例如某抢先乳制品企业在2016年前后请IBM GBS开发的DMS系统，到今日还在超卓运用：TPM呈现时间稍晚一些，我在2010年为国内某抢先快消公司实施SAP的TPM模块，或许是国内最早的TPM系统（由于当时签完合同，我在国内都找不到实施资源，派顾问去国外承受产品练习再回来做项目）；国外有家叫CAS的TPM软件在欧美有众多客户，2010年被埃森哲收购，但是在国内知名度不高。2013年后国内呈现该产品跑道，用友是最早进入到这个范畴的国内公司——不过直到今日，用友自己都没有用TPM这个名词，甚至或许都没有意识到这个名词，虽然TPM是早就被Gartner定义的标准企业运用软件跑道。TPM是个介于多维数据剖析和预算处理、阅览作业流和CRM系统之间的系统，关于大型快消企业降本增效有显着作用：我印象中前几年阿里早年高调宣布过和飞鹤进行战略协作，声称飞鹤开始从ERP向中台转型：依据阿里的官方描绘（https://developer.aliyun.com/article/783936）：“一期数据中台完毕出售侧痛点的处理之后，消费市场数据的提炼与解读，自然地推动了供应链端改造途径的闪现——顾客关于乳品新鲜度的认可，指引着制品库存与原材料供应去追求更趋极致的货龄处理和周转功率；用户的满意度或投诉率，指引出产端质量检测与把控的更加精细、精确；经销商订单与货品在途、交给状况的实时追寻，要整个供应链的多维度呼应和平衡。由此，飞鹤乳业决断推进了二期数据中台的制作，打造出触及8个板块、25个场景的“供应链中台”，完毕了全链路数据的打通和运用，企业的处理水平随之精进。”“始于2018年、与阿里云协作的数据中台与事务中台制作，从顾客端发端，首要奠基了飞鹤的才智营销系统，随后逆流而上，全面切入供应链、出产端，掀起了一场传统制造业的数字化改造。阿里云为飞鹤交给的二期数据中台，包含了两个要害运用。第一，是溯源系统，掩盖牧场、出产、质量、仓储、流通等全链路，完毕全面可追溯，并可向监管方与顾客打开查询和服务接口。第二，是智能运用，以智能算法为上述环节提供猜测与主张，作用“智能工厂”和“才智供应链””。从这些戳穿报道来看，看不出是阿里制作的数据中台是否就直接包含了供货商、途径订单和营促销处理等事务系统，或许说阿里说的“8个模块、25个场景”的事务中台就是这些事务？仍是用友做的这三个运用，是依据阿里现已建好的中台，在这个中台上做出来的——假如不是的话，那看来建中台就没到达意图。我认为SRM、DMS、TPM都是ERP扩展，或许说DMS、TPM本身就是快速消费品作业的在出售处理范畴里广义上的ERP，所以，不论前些年怎样宣传“从ERP到中台”，绕了一圈，仍是要从中台又回到继续夯实ERP根底。我在四年前写的消费品企业数字化的架构《我国快速消费品企业的数字化历程和启示》，实际上二十年前是这样，四年前是这样，现在仍是这样，不论有没有中台。