关于企业来说，ERP系统上线后，还如需求怎样做呢？

·1-建立ERP系作业保护办理准则·

尽管现在越来越多的企业选择ERP外包方式，可是内部ERP人才培育仍是不可或缺的。内部人员相对外包团队比较安稳，了解企业的前史与现状，了解施行ERP业务流程蓝图的特定布景，了解企业其时业务的痛点与难点，能够及时照顾处理日常运维作业及一些零散的小需求，特定的项目型作业或业务需求可建立与外部施行厂商的密切联系，保证ERP系统的持续优化改进。

·3-建立ERP作业质量监督机制·">根据ERP系统流程与数据，从系统数据的及时性、准确性、完整性，以及系统运维合规性拟定作业质量点评方针，守时安排点评与查核作业，以量化的数据来反映系统的作业情况，促进运用部分进行作业分析与流程改进，促进业务持续优化改进。

·4-持续翻开ERP业务流程优化改进·跟着ERP系统的运用，ERP系统成为企业运营中最中心、依赖度最高的信息系统之一，业务用户会逐步挖掘出更多的运用需求，企业需守时或不守时搜集、收拾、分析相关的需求，持续翻开ERP系统业务流程优化改进，保证企业健康运营