前期，国内一批实力雄厚的企业连续上起了SAP系统，在这个过程中，的确成长了一批业务阅历丰厚、技能才干强、咨询才干强的SAP咨询顾问，这些顾问应该就是前期我们仰慕的SAP“金领”人吧。有些顾问在圈子里也小有名气，如枫竹丹青、方丈、屠夫、刀客、狙击手、Frank乐、剑客等，必定还会存在一些"扫地僧"，隐匿中的绝顶高手，这些顾问大咖们凭借着多年堆集的项目阅历写了不少文章，出了一些SAP相关的书籍，对工作界辅导我们学习SAP ERP系统起到了积极的推动作用。

2012年，一批"刚出炉"的同学们，也不过寥寥几人被几家国内甲方或乙方公司选用，大部分同学都只能以"廉价"的劳动力从事一些SAP ERP边缘化的工作，比如项目助理、测验人员、调和人员、运维人员等，至于每个月的薪资我真的不好意思提起，能够满意在一线城市根本的日子就现已不错了。几年曩昔，一向坚持做SAP ERP实施的同学并不多，当然，就我所知能够坚持下来的同学的确也都熬出来了，如愿成为了所谓的"金领"。

<p font-size:17px;text-align:justify;background-color:#ffffff;"="" style="overflow-wrap: break-word; color: rgba(0, 0, 0, 0.9);">最近这些年，我发现工作的"SAP顾问"越来越多了，估量多半是在市场环境和利益驱使下构成的一种必然结果。我们说"顾问"，更多地是ERP系统"咨询、规划、辅导"的才干，而不是简略的，乃至是机械式的ERP实施才干。从这个视点来说，这些年工作界培养起来的“SAP咨询顾问”严格来说许多都是SAP ERP实施工程师，实施工程师和ERP咨询顾问完全是两个不同的概念。望我们都能够成长为一名优异的SAP咨询顾问，而不是简略的实施工程师。