导读：未来的MES体系一定是往标准化、模块化和渠道化方向开展，且随之带来不同使用程序之间能够基于场景的互操作性。

确定MES功用层次后，。ES体系一定是往标准化、模块化和渠道化方向开展，

应该来说，业界关于MES使用程序能否标准化仍然存在很大争议。

◉ 一方面，几乎80%的MES厂商以为完结使用程序标准化是不太可能，因为每家企业的使用千差万别。

◉ 另一方面，超越8成的客户以为商场应该供给标准化的产品，这样能够大大下降施行风险、进步体系运转稳定性和可保护性。

微软是一家十分成功的商用软件企业，其成功之处是供给了开箱即用的标准使用程序。诚然，标准化不可能掩盖一切的商场需求，但只要掩盖80%的事务场景，现已是足够成功。一切人都清楚，定制化不仅本钱高，并且项目的成败几乎是依赖于人的能力：顾问丰厚的经验和客户明晰的需求标准。事实上，在MES领域，经验丰厚的顾问可遇不可求，而客户很难明晰描绘需求。在许多项目上都是边做边修改，若成功了，能够说是摸着石头过河不断优化的结果。不然就是盲人摸象，两边彼此扯皮，最后精疲力尽，彼此妥协，草草收场。有时，即便体系成功上线，保护与扩展成了新问题。过几年需求升级或改变，客户都找不到最初做定制的顾问，这种情况层出不穷。

标准化的根底是项目数量，MES厂商有必要从很多的客户需求中进行总结与归纳。假设从甲地到乙地一共有十条途径，假如你现已走过其间八条。下次有人向你打听道路时，你能够依据他的实践环境很自然能够引荐出三条道路供其挑选，并且你也能有理有据呈述不同道路的优缺点。中国有句古话，我走过的桥比你走过的路还多。跟着时刻的推移，积累的经验越多就越应该往标准化方向开展，因为这是商场的合理需求。

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 功用模块化

跟着商场对工业4.0的炽热宣扬，业界关于MES/MOM的评论也日趋增加。许多人经常问询MES与MOM的区别。事实上，去甄别MES/MOM无论对软件厂商或客户都不重要，因为几乎没有一家软件厂商宣扬能够供给一切功用，也没有一家客户会使用一切功用。
智能手机并非一开端就替代传统手机，智能手机能够一统手机商场是因为在手机上涌现了很多满意各种需求的使用程序App。即便如苹果这样伟大的智能手机开山祖师，也没有包办一切的App，而是开放IOS去建立生态。
尺有所长、寸有所短，既然每家MES厂商都是坐井观天，假如在未来的MES国际，有一个渠道能够像IOS一样，运转各家MES厂商的App，那商场将得到广阔的天空。咱们权且将这个渠道称为MIP（Manufacturing Integration Platform）。MIP具有这些特色：首先是面向制作的；其次是作为工业软件运转的操作体系；其三是能够无限扩展App。
如此一来，商场上的处理方案组合将成暴增，终究用户从中获益。有些厂商专注做实时信息看板，如业界有名的Peakboard，他们根本无需了解这是数据从何而来；有些厂商能够将人工智能（如面向制作的PerfectPattern）集成到自己的使用中；还能够将一些职业专用的处理方案（如钢卷职业的分切计划）集成到通用的排产工具中。
关于MIP的描绘，能够参阅MES系列讲座 – 制作集成渠道。本篇仅抛砖引玉，完结MIP的条件是强壮的数据目标建模，即能够让任何第三方能够基于通用的、语义明晰的数据目标去做各自的使用。在传统的IIoT渠道上，不同的处理方案供货商需求建立各自的数据库，不同使用程序需求定义各自的接口标准。

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体系互操作性