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ERP和质量管理



点击次数:38       更新时间:2020-09-11


  质量管理人员可以明显地从ERP系统中获益。由于车间的工作改变了“危机方式”,工长们可以有更多的时间去解决质量问题。因此,质量问题总是显著地减少。执行能力需求计划的结果使得劳力稳定,生产水平稳定,这给了质量管理以实质性的帮助。

  ERP系统可以为质量管理人员提供多方面的帮助:

  ERP能对即将进行的检验工作产生一份派工单,从而质量管理人员可以知道应当先做什么、后做什么。

  ERP有比较长的展望期,使质量管理人员可以了解未来计划中的作业情况,特别是特殊加工问题,从而可以帮助质量管理人员判断可能出现的问题。

  按计划组织生产可以减少由于物料代换或紧急加班造成的质量问题。

  由于生产管理人员可以有更多的时间关注质量问题,他们就可以对质量问题提出更有效的解决办法。

  因为在ERP系统中强调文档的准确性,使得在开始制造产品之时,即得到正确的数据,这为质量管理人员的工作带来极大的好处。

  ERP系统的运行,使得企业的整体协作精神加强,使得其对每项工作从一开始就关注如何做好。

  有些ERP商品软件中具有质量管理模块,从而为进行统计质量控制等质量管理活动提供了方便。

  质量控制人员可以从ERP系统获得很多帮助,同时,他们也可以为ERP系统的成功作出贡献。好的质量检测工作产生准确的数据,而准确的数据则有助于ERP系统产生高质量的信息。