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信息化管理系统有什么用



点击次数:227       更新时间:2021-02-02


信息化系统大体包括公自动化系统,管理信息系统及决策支持系统等基于现代化工具及的系统和方法。理念的主要思想资源管理计划(,简称)体现了当今上进的管理理论,并提供了信息化集成的方案。

它对的人力、资金、材料、设备、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,限度地利用的现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。标准化和流程化管理的思想系统实现了流程化的意义在于的职能式管理转变为流程型管理,它能够帮助建立一种新的管理。

供应链管理的思想在知识经济时代,仅靠自身的资源不可能有效参与市场竞争,间的合作联逐渐形成,现代的竞争已从单一之间的竞争发展为供应链之间的竞争,必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造、络客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排的产、供、销活动。

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精益生产和敏捷制造的思想系统支持生产方式的管理,其管理思想在两个方面一是“精益生产”的思想即按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售商、供应商、协作单位纳入生产体系,同其销售、客户和供应商的关系已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系。

其特点在于实现内部的相互和相互促进,各项业务活动实现无缝连接。保证每个员工都自觉发挥的潜能去工作,了业务处理效率。其二是“敏捷制造”的思想,当市场发生变化,遇有特定的市场和产品需求时,的基本合作伙伴不一定能满足新产品生产的要求。

这时,会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或供应链,形成虚拟把供应和协作单位看成是的一个组成部分运用同步工程、组织生产,用短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。

事先计划,事中控制的思想系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已集成到整个供应链系统中。

络通信的成就除了已经普遍采用的诸如图形用户界面、结构化查询语言、关系型数据库管理系统、面向对象、语言等之外,还要实现更为开放的不同平台互操作。